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Estrategia y Planificación TI
La Estrategia y Planificación TI permite clarificar la visión y la dirección del negocio, identificar
sus implicancias estratégicas en las TI, y enfocar el marco de trabajo de la gestión TI para asegurar su oportuna ejecución.
La Estrategia y Planificación TI ayuda a nuestros clientes a alinear el negocio y las iniciativas de tecnología de
información, proporcionando las bases para alcanzar su visión del negocio. Este servicio confirma la estrategia de negocio,
determina las implicancias de las TI en la estrategia de negocio, define las iniciativas estratégicas para alcanzar esa
estrategia y después las prioriza. Nuestro servicio de estrategia TI analiza la actual arquitectura TI, la organización y
los procesos para determinar si proporcionan una base adecuada para el diseño, desarrollo e implementación de las soluciones
estratégicas del negocio.
Las principales características del servicio son:
Desarrollar una agenda TI para los niveles gerenciales de la organización Alinear la estrategia TI con la del negocio y con los drivers de crecimientos del negocio Racionalizar las inversiones y los costos operacionales de TI Apalancar las inversiones en tecnología Usar la tecnología como un habilitador para la innovación y crecimiento
Los principales beneficios que entrega este servicio son:
Demostrar el valor de las TI para el negocio Identificar oportunidades para ahorro de costos Entregar resultados de mejor calidad y servicios de menor costo Exceder los niveles de servicios para los clientes y negocio Reducir la inversión en TI y optimizar los costos TI Comparar el ambiente TI de la organización con las mejores prácticas de la industria y de su industria Justificar el presupuesto TI y validar la estrategia TI, asociándolos con el lenguaje del negocio
Resultados
Los principales resultados de este servicio son:
Estrategia TI completamente integrada y alineada con el negocio Casos de negocios TI identificados, justificados y alineados con los objetivos del negocio Capacidades de la organización TI y del negocio alineadas con las estrategias del negocio Cartera de Proyectos TI priorizada Plan de implantación de los proyectos Presupuesto e inversiones TI alineadas con la estrategia TI y planes de negocio El valor y contribución de las TI es clara, refinada y comunicada
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